初夏的伏牛深山，郁郁蔥蔥的山茱萸舒展著柔長的枝條，隨風(fēng)舞動、生機(jī)勃發(fā)。

正是這漫山遍野的山茱萸，讓西峽縣太平鎮(zhèn)東坪村尹青云一家脫貧致富過上了幸福生活。“藥廠在這里建起了基地，對山茱萸實行保護(hù)價收購，靠1100株山茱萸，我每年最少能收入五六萬塊錢，不僅擺脫了貧困，還蓋起了小洋樓，辦起了農(nóng)家賓館，娶來了城里媳婦。”談起生活巨變，尹青云喜悅之情溢于言表。

尹青云的脫貧經(jīng)歷并非個例，他所說的藥廠，就是仲景宛西制藥股份有限公司（以下簡稱仲景宛西制藥）。從1998年開始，仲景宛西制藥就為山鄉(xiāng)扶貧開出了一劑“良方”——以自身強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，激活西峽獨特的資源優(yōu)勢，帶動20萬群眾由“糧農(nóng)”變“藥農(nóng)”，實現(xiàn)脫貧致富。同時，該公司還拿出數(shù)千萬元用于改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、扶持貧困地區(qū)教育發(fā)展。

因為扶貧成效顯著，近年來，仲景宛西制藥先后榮獲“全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”、“全國社會扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”、“新世紀(jì)河南省農(nóng)村扶貧開發(fā)成就展協(xié)作貢獻(xiàn)獎”、“千企幫千村、村企共建扶貧工程企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”等稱號，成為全國企業(yè)扶貧的一面高高飄揚的旗幟。

一種探索

——20萬群眾由“糧農(nóng)”變“藥農(nóng)”

建立在伏牛山青山秀水間的仲景百草園，集仲景文化傳承以及中醫(yī)藥教學(xué)、科研于一體，既是八百里伏牛山“天然藥庫”豐富資源的高度濃縮，又是仲景宛西制藥產(chǎn)業(yè)富民的一扇靚麗窗口。

西峽縣藥用價值極高的山茱萸產(chǎn)量占全國的60%，但由于農(nóng)民過去不了解中藥材的現(xiàn)代種植和管理技術(shù)，又缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的渠道，導(dǎo)致中藥材質(zhì)量低下、經(jīng)營低效，很多農(nóng)民不得不放棄中藥材種植，從事效益較低的糧食等作物種植，結(jié)果只能是“顧了肚子”，但不能“鼓了腰包”。

“農(nóng)民守著金山吃不飽，而仲景宛西制藥要擴(kuò)大規(guī)模卻收購不到足夠的優(yōu)質(zhì)藥材，這種現(xiàn)象讓人看在眼里，急在心里。”談起建立山茱萸生產(chǎn)基地，推行“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的初衷，仲景宛西制藥董事長孫耀志十分感慨。為徹底改變這種現(xiàn)狀，具有深厚“扶貧情結(jié)”的他琢磨出了幫助農(nóng)民從“糧農(nóng)”變?yōu)?/span>“藥農(nóng)”的“良方”：從1998年開始，仲景宛西制藥先后投資3000多萬元，專門成立了張仲景山茱萸有限公司，在西峽伏牛山腹地的陳陽坪（2006年并入丁河）、寨根、二郎坪、太平、米坪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了20萬畝的山茱萸生產(chǎn)基地，公司與農(nóng)民簽訂了30年的收購合同，為農(nóng)民無償提供種子和原輔材料，進(jìn)行種植現(xiàn)代藥材的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

這樣，農(nóng)民種植的藥材由仲景宛西制藥進(jìn)行合同收購，建立起了相互合作的良好關(guān)系。通過合作，每年至少給每戶農(nóng)民帶來五六千元的增收，仲景宛西制藥有了穩(wěn)定的原材料來源，藥品品質(zhì)也有了保障，雙方結(jié)成利益共同體。

孫耀志說：“沒有基地就形不成規(guī)模，沒有規(guī)模也就無法體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的效果，因此我們把生產(chǎn)車間建到了貧困村，在企業(yè)獲得發(fā)展的同時，讓貧困群眾通過種植山茱萸快速實現(xiàn)脫貧致富。”

寨根鄉(xiāng)方莊村農(nóng)民潘茂章種藥種出了名堂。幾年前，他日子過得并不寬裕，一家?guī)卓谌诉€擠在兩間破草房里。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2000年前后，他與仲景宛西制藥簽訂了山茱萸藥材收購協(xié)議，從此“旱澇保收”。特別是近幾年，僅此一項，他每年都能進(jìn)賬5萬多元。“小樓住上了，小車開上了，日子美極了！”潘茂章告訴記者，從種到管理全由仲景宛西制藥技術(shù)人員負(fù)責(zé)，他只負(fù)責(zé)看管和采收，很省事，不用操心！

太平鎮(zhèn)是國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的第一批中國特色小鎮(zhèn)之一，一處處高標(biāo)準(zhǔn)的山茱萸基地，不僅成為山鄉(xiāng)旅游觀光的生態(tài)美景，而且成為農(nóng)民脫貧致富的寶貴財富。在該鎮(zhèn)細(xì)辛村記者了解到，該村258戶村民，都從“糧農(nóng)”變成了“藥農(nóng)”，種植山茱萸1萬余畝，人均年增收5000元以上。“以前這里的農(nóng)民挑著擔(dān)子沿著坎坷不平的道路，走上大半晌才能到山茱萸收購站，現(xiàn)在家家戶戶都有了汽車，平坦的道路修到了家門口，賣藥方便多了。

張仲景山茱萸有限公司基地經(jīng)理梁玉全主要負(fù)責(zé)山茱萸藥材基地的規(guī)范化管理，他走遍了西峽的山山水水，對山鄉(xiāng)的嬗變感觸頗深。

截至目前，西峽縣山茱萸種植總面積達(dá)22萬畝，覆蓋13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年產(chǎn)量1800噸，山茱萸規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值均居全國第一。為仲景宛西制藥從事藥材種植的農(nóng)民達(dá)到20多萬人，這些農(nóng)民不但實現(xiàn)了脫貧，而且有相當(dāng)一部分已經(jīng)過上了小康生活。

孫耀志認(rèn)為，仲景宛西制藥的扶貧模式不應(yīng)該局限于山茱萸，于是，他把目光投向了西峽香菇。利用企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理優(yōu)勢，仲景宛西制藥成立了張仲景大廚房股份有限公司，目前研發(fā)生產(chǎn)的“仲景”牌香菇醬已經(jīng)暢銷全國各大城市。

仲景宛西制藥常務(wù)副總經(jīng)理李明黎介紹，通過香菇醬的規(guī)?；a(chǎn)，西峽香菇的附加值提高10倍左右，就連以前的下腳料香菇柄的收購價也漲了不少，西峽10萬菇農(nóng)也獲利頗豐，日子越過越紅火。

一種情懷

——“財富來源社會更要奉獻(xiàn)社會”

情懷所在，便是脫貧出路所在。

推動企業(yè)參與扶貧不能僅靠行政命令，而需要以情懷作養(yǎng)分，播灑在脫貧攻堅的戰(zhàn)場上，使企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅重任，積極回報社會、奉獻(xiàn)社會，才能孕育致富的生機(jī)和希望，收獲實實在在的效果。

仲景宛西制藥數(shù)十年如一日積極參與扶貧事業(yè)，所體現(xiàn)出的正是一種難能可貴的情懷與擔(dān)當(dāng)。“我是在農(nóng)村長大的，對農(nóng)村有著深厚感情。企業(yè)的財富來源于社會，更要回報社會、奉獻(xiàn)社會，能為農(nóng)民們辦實事、辦好事，我心里很踏實。”孫耀志在接受記者采訪時用樸實的話語表達(dá)了對扶貧事業(yè)的炙熱情感。

從基地到車間，從原料到生產(chǎn)，從廠區(qū)到項目，從科研到環(huán)保，從廠內(nèi)到廠外，仲景宛西制藥始終堅持把產(chǎn)業(yè)報國、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的信念貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程。

張仲景中藥材發(fā)展有限公司副總經(jīng)理侯慶鋒負(fù)責(zé)六味地黃丸藥材基地建設(shè)，他告訴記者：“我們對每戶發(fā)放了‘山茱萸種植產(chǎn)量登記卡’，有多少收多少，豐年不降價，歉收的年份還要給農(nóng)民一定的補(bǔ)貼，最大限度保證了廣大農(nóng)民的切身利益。”

的確，每年中藥材價格是會有波動的。比如，在2004年全國山茱萸藥材普遍豐產(chǎn)，國內(nèi)一些知名廠家普遍大幅壓價，甚至不按合同拒收時，仲景宛西制藥仍抱著對社會負(fù)責(zé)、對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以每公斤高于市場近一倍的價格，按時向農(nóng)民收購中藥材。僅此一項，企業(yè)向山區(qū)農(nóng)民多支付了600多萬元。

為解決農(nóng)民采摘加工的難題，仲景宛西制藥還投入800萬元建成了山茱萸初加工生產(chǎn)線，在全國率先實現(xiàn)了山茱萸產(chǎn)業(yè)化加工，最大限度降低了農(nóng)民的采摘加工成本，確保了農(nóng)民獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤。

改善基礎(chǔ)、助力發(fā)展同樣彰顯了企業(yè)反哺社會的擔(dān)當(dāng)情懷。

回車鎮(zhèn)黑虎廟村類似小品《三鞭子》里的馬家河子。這個村子是傳統(tǒng)的袋裝香菇種植村，幾乎人人都是“老把式”，然而村里唯一的出路——一條緊鄰河道的山路坑坑洼洼，高低不平，遇上下雨天，別說汽車，人都走不了，豐收了香菇出不去，種植季材料進(jìn)不來。有一條暢通無阻的路，是全村人最大的期盼。

看到這種情況，仲景宛西制藥及時出資數(shù)萬元幫助修復(fù)，坑洼的路面如今已用細(xì)砂料填平，村民出行的條件有了極大改善。村支書徐紅玉由衷地說：“仲景宛西制藥對我們的幫助，真是一場及時雨！”

西峽是山區(qū)縣，地處偏遠(yuǎn)、交通不便的村莊不止黑虎廟一個，而受到過仲景宛西制藥幫扶的也不止一個黑虎廟。據(jù)統(tǒng)計，多年來，仲景宛西制藥先后出資300余萬元修通了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近30個行政村的道路，幫他們掃平了脫貧致富路上的“攔路虎”。仲景宛西制藥還幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立移動基站、架電、鋪設(shè)飲水管道，使山鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件得到顯著改善。

扶貧先扶智，扶智靠教育。把一個小作坊帶到幾十億資產(chǎn)的大集團(tuán)，孫耀志深知人才的重要，“山溝里多飛出一個金鳳凰，就多一分希望。”

為此，仲景宛西制藥在西峽一高設(shè)立獎學(xué)金，每年拿出10萬元用于獎勵優(yōu)秀學(xué)生和特困生；投資500多萬元，幫助修建了回車鎮(zhèn)老廟崗小學(xué)、寨根方莊小學(xué)、二郎坪仲景小學(xué)學(xué)生宿舍；5年時間拿出500萬元，在國內(nèi)10所中醫(yī)藥院校設(shè)立“張仲景獎學(xué)金”；每年高考前夕，給西峽考生免費提供滋補(bǔ)保健藥品……

事為小處彰大義，最是細(xì)節(jié)顯情懷……這些看似平常的事情，但對貧困群眾來說，就是最貼心、最暖心的大事。

一種愿景

——“與未脫貧鄉(xiāng)親同舟共濟(jì)”

走進(jìn)仲景宛西制藥，寬闊的綠色草坪、肅穆的仲景文化廣場、現(xiàn)代化的中藥生產(chǎn)車間、配套齊全的節(jié)能減排設(shè)施、琳瑯滿目的產(chǎn)品……彰顯了一個現(xiàn)代化企業(yè)的實力與氣魄。

近年來，仲景宛西制藥借助國家相繼出臺的扶持健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策東風(fēng)，繼承仲景精神，制造仲景名藥，充分利用先進(jìn)的技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢，對“仲景”品牌進(jìn)行拓展，企業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，由單一生產(chǎn)經(jīng)營向集約化、規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變，強(qiáng)力推進(jìn)以中藥制藥為龍頭的健康產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。從一個瀕臨倒閉的國有小廠，到如今已經(jīng)步入行業(yè)50強(qiáng)的股份公司，從一個傳統(tǒng)的中醫(yī)藥加工廠，逐步形成了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、食品、醫(yī)療、養(yǎng)生六位一體、聯(lián)動發(fā)展、齊頭并進(jìn)的大健康產(chǎn)業(yè)鏈，30多年間，仲景宛西制藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了1000倍，年銷售額擴(kuò)大了2000倍，實現(xiàn)稅利擴(kuò)大了近300倍，為我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。“目前，仲景宛西制藥整體打包上市的計劃正在運作當(dāng)中。”李明黎透露，隨著該計劃的啟動，在資本市場，一個集三家上市公司于一體的“宛西系”呼之欲出。

 “中國改革開放以來很多的民營企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，這一切都得益于黨的政策和全社會的支持。仲景宛西制藥的一切都是黨給的、國家給的、社會給的，我們理當(dāng)擔(dān)起先富幫后富的社會責(zé)任。”孫耀志說，“隨著企業(yè)的不斷成長，我們不僅在產(chǎn)業(yè)扶貧方面進(jìn)行了有益探索，而且通過中醫(yī)藥、食品、汽車零部件、地產(chǎn)等板塊的發(fā)展，安排了超過1萬人就業(yè)，在就業(yè)扶貧方面也作出了顯著貢獻(xiàn)。”

雖然已經(jīng)帶上了“扶貧明星”的光環(huán)，但傳承醫(yī)圣張仲景“懸壺濟(jì)世”精神的仲景宛西制藥人，并不會停下腳步。孫耀志說，在任重道遠(yuǎn)的扶貧路上，他們將和那些尚未脫貧的鄉(xiāng)親們同舟共濟(jì)。

尤其當(dāng)前，全市上下正在全力以赴決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，越往后，難度越大，所面對的都是貧中之貧、困中之困，都是難啃的硬骨頭。為此，我市組織動員開展了“千企幫千村、萬名干部助脫貧”活動。企業(yè)將在脫貧攻堅中當(dāng)主角、打頭陣、挑重?fù)?dān)。

“責(zé)無旁貸！”孫耀志鏗鏘有力地表示，對有勞動能力的貧困群眾，我們通過技能培訓(xùn)，既可以安排他們到集團(tuán)下屬的中醫(yī)藥、食品、汽車零部件、地產(chǎn)等分公司就業(yè)，也可以通過在貧困村建設(shè)中藥材基地，把生產(chǎn)車間前置，讓他們在家門口就業(yè)，成為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人；對喪失部分勞動能力或年齡較大的貧困群眾，我們可以開發(fā)像保潔、安保之類的公益崗位，盡可能地吸納其就業(yè)?？傊磥?/span>3年，我們將再解決100名貧困群眾的就業(yè)問題，讓他們持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧，為南陽打贏脫貧攻堅戰(zhàn)盡一家企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

一種啟示

——仲景扶貧模式的多重效應(yīng)

以“公司+基地+農(nóng)戶”為載體，以產(chǎn)業(yè)化為紐帶，推行村企一體化扶貧的“仲景宛西制藥扶貧模式”，成為扶貧工作機(jī)制創(chuàng)新的一次生動實踐。

“仲景宛西制藥扶貧模式”，既富裕了農(nóng)民，又壯大了產(chǎn)業(yè)。市委書記張文深多次強(qiáng)調(diào)，要用心工作，用有解思維來破解脫貧攻堅難題。仲景宛西制藥面對扶貧這一難題，積極探索、勇于創(chuàng)新，把生產(chǎn)車間前置，建到了貧困村，建到了貧困農(nóng)戶的家門口，將現(xiàn)代企業(yè)制度引入到農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化管理方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅變輸血為造血，充分激發(fā)了廣大農(nóng)民脫貧致富的活力，而且成功實施了藥材的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)范化管理，把住了藥材質(zhì)量的源頭關(guān)，有力推動了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大，實現(xiàn)了雙贏。

“仲景宛西制藥扶貧模式”，既擔(dān)當(dāng)了責(zé)任，又樹立了品牌。責(zé)任是品牌之根、品牌之魂。孫耀志，是一位極具社會責(zé)任感的企業(yè)家，他把企業(yè)的興衰榮辱與農(nóng)民脫貧致富和地方繁榮發(fā)展緊緊捆綁在一起，以言出必踐、甘愿吃虧的實際行動和回報社會、奉獻(xiàn)社會的崇高境界，詮釋了一個企業(yè)對社會高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感。實踐也充分證明，仲景宛西制藥投身扶貧開發(fā)、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的過程，實際上也是涵養(yǎng)企業(yè)文化底蘊(yùn)、塑造企業(yè)良好形象、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、樹立企業(yè)知名品牌、奠定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的過程，實現(xiàn)了雙贏。

“仲景宛西制藥扶貧模式”，既推動了扶貧，又帶動了扶智。仲景宛西制藥擺脫企業(yè)給錢、給物的短期扶貧模式，通過傳授技術(shù)、投資教育，把貧困戶“扶上馬，送到底”，建立了以產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)、以就業(yè)促脫貧的長效扶貧機(jī)制。這一機(jī)制的建立，不僅有效帶動了20萬“糧農(nóng)”變“藥農(nóng)”，而且為貧困地區(qū)帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)力，促使貧困群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、自強(qiáng)自立，增強(qiáng)大家的自我發(fā)展能力，從根本上激發(fā)了貧困地區(qū)的發(fā)展活力，脫貧效率高、成果好、可持續(xù)性強(qiáng)，實現(xiàn)了雙贏。

路在腳下，希望在前。我們堅信，一個勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)，一個敢于踐行承諾的企業(yè)，一個善于創(chuàng)新探索的企業(yè)，必定會用行動在脫貧攻堅的時代洪流中演繹出更加精彩的傳奇?。ū疚脑d《南陽日報》2017年5月19日版）